Bottlenecks flessen in beeld

Bottlenecks flessen Airopack in beeld

November 28, 2017 | Admin

Het gaat goed met duurzame spuitbussenfabrikant Airopack. Begin 2017 startte de onderneming een nieuwe fabriek op in Waalwijk. Doel is hiermee een capaciteitsverhoging te realiseren van 80 miljoen naar 840 miljoen stuks per jaar in 2018. Om beter te kunnen sturen op het fabricageproces vroeg Airopack Marviq verschillende dashboards te realiseren die direct inzicht geven in belangrijke managementinformatie.

Opdrachtgever: Airopack

Vraag: Hoe houden we grip op een nieuw productieproces, rekeninghoudend met onze groeiplannen?

Oplossing: Dashboards die managementinformatie overzichtelijk in kaart brengen

 

Marviq ontwikkelde dashboards die managementinformatie overzichtelijk in kaart brengen.

Airopack maakt in zijn fabrieken zogenaamde ready to fill-spuitbussen die dankzij een gepatenteerde ventieltechniek werken op gewone lucht. De spuitbussen worden onder meer gebruikt voor de verpakkingen van scheerschuimgigant Gillette. In de fabriek worden alle benodigde onderdelen machinematig geproduceerd en in elkaar gezet. 

Er zijn echter verschillende bottlenecks. Een van de machines wordt bijvoorbeeld gebruikt om de ene keer flesjes met een inhoud van 200 ml te maken en de andere keer flesjes met een inhoud van 500 ml. Ook is er een machine voor onderdelen die zo hard loopt dat de rest van de lijn de productie niet aan kan als de machine continu draait. 

Airopack wilde meer grip op het dit proces en zijn machines optimaal kunnen aansturen. Om dit mogelijk te maken maakte Marviq alle datastromen van machines en andere databronnen inzichtelijk en zette deze via software om in managementinformatie. Daardoor kan de fabrikant nu realtime de technical performance, de productie en de supplychain beoordelen. Ook is in één oogopslag duidelijk wat de overal equipment efficiency is en wat bijvoorbeeld het percentage afvalproducten is per productiestap. Het is daardoor mogelijk sneller in te grijpen in het productieproces en de efficiency te verhogen.

Meer weten over deze case ?
Paul Jacobs Partner